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State of Remote Work 2018: Como é ser um trabalhador remoto em 2018

O que vem a sua mente quando pensa em trabalho remoto?

Tempo de leitura estimado: 12 min

Em nossa experiência, não é apenas uma imagem. O trabalho remoto vem em muitos formatos e tamanhos diferentes. Somos uma equipe totalmente distribuída no Buffer, o que significa que não temos escritório e todos optam por trabalhar de onde estão mais felizes : tanto geograficamente (temos colegas de equipe em todo o mundo ) quanto funcionalmente (temos colegas que usam espaços de coworking, cafés , home offices - até mesmo um RV ).

Somos gratos por fazer parte desse movimento junto com muitas outras empresas e indivíduos que estão adotando o trabalho remoto. Somente nos Estados Unidos, 43 % da força de trabalho passou pelo menos algum tempo trabalhando remotamente , e esse número tem aumentado constantemente nos últimos anos.

Com o objetivo de entender melhor o cenário de trabalho remoto e ver para onde o trabalho remoto está indo, nos unimos à Workfrom e à Hubstaff para coletar dados de mais de 1.900 funcionários remotos em todo o mundo e criar o primeiro relatório de estado de trabalho remoto para 2018 . Este relatório oferece uma visão sobre:

  • Quão satisfeitos os trabalhadores remotos são
  • Onde os trabalhadores remotos estão trabalhando
  • As lutas e benefícios do trabalho remoto
  • Como as empresas estão pensando em trabalho remoto
  • E muito mais!

Vamos começar.

Trabalho Remoto

Quão satisfeitos estão os trabalhadores remotos?

Queríamos cavar fundo e perguntar aos funcionários remotos como eles realmente se sentem sobre serem remotos e aprender um pouco mais sobre como estão satisfeitos com seu estilo de trabalho atual.

A primeira coisa que aprendemos é que parece que, uma vez que as pessoas se afastam, é provável que não queiram trabalhar de outra maneira - 90% dos funcionários remotos planejam trabalhar remotamente pelo resto de suas carreiras. Isso pode ocorrer porque o trabalho remoto significa que as pessoas podem personalizar seu espaço de trabalho e estilo, adicionando sua preferência pessoal a onde e como eles funcionam.

Enquanto 70% dos nossos entrevistados são trabalhadores remotos em tempo integral , isso deixa 30% que incorporaram o trabalho remoto em suas agendas de alguma forma, mas não totalmente. Estávamos curiosos para saber quantas dessas pessoas queriam mais tempo de trabalho remoto; Acontece que a maioria dos 60 % está interessada em aumentar a quantidade de tempo que trabalham remotamente em 2018 (enquanto 34% estão felizes com a forma como as coisas são).

O ano de 2018 pode ser o ano em que vemos um número crescente de funcionários pedindo aos seus empregadores mais tempo trabalhando remotamente. Há bastante apoio para essas pessoas, já que 94 % dos trabalhadores remotos entrevistados disseram que incentivam outras pessoas a trabalhar remotamente.

Os benefícios e as dificuldades de trabalhar remotamente

Por mais que os trabalhadores remotos tenham alguns benefícios impressionantes, eles também têm seu quinhão de lutas.

O maior benefício em trabalhar remotamente é a capacidade de ter um horário flexível - 43% dos trabalhadores remotos estavam de acordo sobre isso . O segundo maior benefício? Ser capaz de passar tempo com a família (15%).

Amir Salihefendic , CEO da Doist , uma empresa que constrói ferramentas de produtividade, diz que os benefícios do trabalho remoto são vastos. "Podemos apoiar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal que falta desesperadamente em muitas indústrias, onde as pessoas gastam regularmente duas horas viajando diariamente ou moram em cidades caras e poluídas."

Mesmo sem o deslocamento, os trabalhadores remotos têm algumas dificuldades para trabalhar:

  • solidão (21%)
  • problemas de comunicação (21%)
  • distrações em casa (16%)

Embora não seja explicitamente mencionado por trabalhadores remotos, nossa pesquisa também mostrou que o tempo de férias pode ser uma luta para os trabalhadores remotos.

De acordo com nossos dados, 55% dos trabalhadores remotos levam menos de 15 dias de férias por ano . O menor intervalo de dias de férias em nossa pesquisa - 0 a 5 dias - é a norma para 16% dos trabalhadores remotos. A maior quantidade de dias de férias - mais de 30 dias - é padrão para 11% dos trabalhadores remotos.

As práticas de férias variam enormemente por organização, por país e por cultura. Aqui na Buffer, experimentamos muitas práticas de férias , finalmente chegando a uma recomendação mínima de férias de pelo menos 15 dias por ano para nossos colegas de equipe.

Em todo o mundo, o tempo de férias pagas varia bastante, mas geralmente é de cerca de 20 dias por ano. E embora os EUA sejam o único país desenvolvido sem tempo de férias mínimo protegido, o trabalhador médio americano no setor privado recebe 16 dias de férias e feriados remunerados.

Tirar férias pode ser um desafio especial para os trabalhadores remotos, porque não há escritório para deixar para trás. Muitas vezes, laptops e telefones celulares compõem os escritórios de trabalhadores remotos e aqueles podem ser difíceis de ficar longe durante as férias.

Onde os trabalhadores remotos realmente trabalham?

Em termos de local de trabalho, a maioria dos trabalhadores remotos mantém o que está bem na frente deles - a casa deles.

Nossa pesquisa mostrou que a casa era, de longe, o melhor local de trabalho: 78% dos trabalhadores remotos usam sua casa como principal local de trabalho. Muitas vezes, no Buffer, trabalhar em casa significa que crianças ou animais de estimação são uma adição bem-vinda às nossas videochamadas.

O escritório chegou como o segundo lugar de trabalho, com 9%, os espaços de coworking em 7% e os cafés, em 5%. É especialmente interessante ver o espaço de coworking chegar a 7% para os trabalhadores remotos, apesar do recente aumento de popularidade .

Isso não é uma surpresa para o CEO da Workfrom , Darren Buckner . O Workfrom é o maior mecanismo de recomendação do mundo para funcionários remotos para encontrar espaços confiáveis ​​para trabalhar. "Embora seja verdade que muitos funcionários remotos possam e trabalhem em qualquer lugar, também é verdade que a maioria das pessoas que trabalha remotamente hoje o faz de suas próprias casas", disse Darren. "É simplesmente uma questão de conveniência e confiabilidade".

Quando os trabalhadores remotos não estão trabalhando a partir de seu local de trabalho principal, eles são muito bem disperso entre uma variedade de locais: 33% preferem trabalhar a partir de caf E s, 25% estão em casa, 12% cabeça para um espaço de coworking, e 11% estão em um escritório.

Cafés saindo à frente dos espaços de coworking podem parecer surpreendentes, mas tudo depende de quão longe ambos são de casa, de acordo com Darren. “Na Workfrom, conseguimos determinar uma área de residência - ou distância - que um trabalhador remoto típico viajará confortavelmente ao escolher espaços para realizar o trabalho.” Essa distância, diz Darren, está a um máximo de 8,8 km de sua casa. Ele nos disse que “a freqüência de visitas a um espaço cai quase que previsivelmente a cada 1,6 km após a marca de 3 quilômetros”, acrescentando que “a localização ainda é importante quando se trata de trabalhar remotamente”.

Graças à flexibilidade do trabalho remoto, também é possível trabalhar quando você está longe de casa. Descobrimos que 81% dos entrevistados viajaram para fora de sua cidade natal e passaram algum tempo trabalhando durante essas viagens.

Nômades digitais - quando os trabalhadores remotos viajam e trabalham ao mesmo tempo - é claramente algo que tem despertado a curiosidade de muitos trabalhadores remotos, mas o nomadismo de longo prazo não parece ter conseguido captar completamente. Um total de 43% dos entrevistados disseram que gastam 10% ou menos do tempo viajando enquanto trabalham remotamente.

Como as empresas estão pensando sobre o trabalho remoto em 2018

Como grande parte da força de trabalho é empregada por uma empresa e não por autônomos, as empresas podem e terão um papel fundamental no futuro do trabalho remoto. Até mesmo uma organização que começa a fazer progressos nessa área pode afetar muito o futuro.

Tivemos a sorte de ouvir muitos empreendedores e donos de empresas em nossa pesquisa sobre o estado do trabalho remoto, e foi interessante ver como esses líderes viram o trabalho remoto se encaixar na visão de sua empresa. Para muitos, o trabalho remoto foi uma parte central desde o primeiro dia.

Entre levantamento inquiridos que gerem as suas próprias empresas, 88% tinham sempre a intenção de apoiar o trabalho remoto.

A Hubstaff , uma empresa que ajuda outros a contratar talentos remotos , é um excelente exemplo disso. O CEO Dave Nevogt diz: “Desde o começo eu sabia que trabalhar remotamente fazia sentido para mim. Eu era mais produtivo e criativo por causa disso e queria construir uma equipe que funcionasse da mesma maneira. ”

O trabalho remoto também tem muitos benefícios para oferecer às organizações. Dave menciona o custo e o equilíbrio que o trabalho remoto proporciona tanto às empresas quanto aos funcionários. “A razão pela qual fomos capazes de construir uma empresa de software bootstrapped é porque poderíamos contratar os melhores talentos globais disponíveis às taxas que poderíamos pagar, o que nos permitiria aumentar o negócio com a receita. Nós também fomos capazes de construir um negócio sem sacrificar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Eu posso passar tempo com minha família e amigos, curtir hobbies e viajar enquanto dirijo uma equipe remota de mais de 30 pessoas. ”

Há também benefícios para a retenção de funcionários. “Está claro para mim que os funcionários remotos ficam mais tempo, trabalham mais e oferecem melhor retorno sobre o investimento em relação aos funcionários co-localizados. A liberdade de trabalhar quando e onde você quer é um dos benefícios mais desejados que os funcionários têm - nos ajuda a manter nossas taxas de atrito baixas. Temos apenas seis anos e a maioria da equipe original que contratamos continua a trabalhar com a Hubstaff. ”Isso é algo que vimos na Buffer, com uma taxa de retenção de 91%.

Quando se trata de maneiras de construir uma equipe remota, existem várias abordagens diferentes . A partir dos nossos dados da pesquisa, notamos dois extremos de um espectro: uma equipe totalmente remota, onde 90 % ou mais de trabalho remotamente e uma equipe de apenas mergulhar seus dedos do pé na remota de trabalho onde apenas 1 - 10 % da força de trabalho é remota. A maioria dos entrevistados caiu de um lado ou de outro desse espectro.

O tamanho de uma empresa que suporta o trabalho remoto também varia muito. Das empresas com r e trabalhadores mote, 22% têm menos de 10 empregados, 17% têm 11-25 empregados , e 15% têm mais de 1.000 funcionários .  Um pensamento interessante surgiu a partir disso: com 39% das empresas remotas com menos de 25 funcionários, podemos inferir que está se tornando mais comum para as pequenas empresas começarem a trabalhar remotamente em sua cultura de trabalho.
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Quanto trabalhadores remotos ganham e quanto custa trabalhar remotamente

Embora trabalhar remotamente geralmente signifique um custo reduzido de deslocamento, ainda há custos associados ao trabalho remoto. Para começar, vamos dar uma olhada no salário médio de um trabalhador remoto.

De acordo com os dados em nosso estado de pesquisa remota:

  • 28% dos trabalhadores remotos ganham menos de US $ 25.000 por ano
  • 18 % fazem $ 25.001 - $ 50.000
  • 18 % fazem $ 50.001 - $ 75.000

Em termos de custos associados ao trabalho remoto, eles podem variar muito. Um dos principais fatores é onde você trabalha. Por exemplo, há poucos custos associados ao trabalho em casa; Há muito mais para alugar uma mesa em um espaço de coworking.

De qualquer forma, os custos do trabalho remoto geralmente caem principalmente nos próprios trabalhadores remotos. Setenta e oito por cento dos entrevistados disseram que sua empresa não pagar por sua I nternet  (a média mensal de custo para internet nos EUA é de US $ 60) e 76% disseram que sua empresa não pagar por um espaço de coworking  (a média mensal de custos de um espaço de coworking nos EUA é de US $ 195).

Quando se trata de espaços de coworking, 71% dos trabalhadores remotos disseram que gastaram menos de US $ 100 por mês em um espaço. Lojas de café também são espaços populares para os trabalhadores remotos para passar algum tempo no. Daqueles que trabalhar em cafés, 19% gastar US $ 6 - $ 10 por semana, 13% spen d  $ 11 - $ 15 por semana e apenas 12% gastam mais de US $ 20 por semana.

Sobre os dados: Quem participou desta pesquisa de trabalho remoto?

Para este relatório, entrevistamos 1.900 pessoas que trabalham remotamente em todo o mundo.

Localização

Nós tivemos entrevistados de 90 países que contribuíram para este relatório. Quase metade dos nossos entrevistados (48%) vive nos Estados Unidos, 6% vivem no Reino Unido, 6% vivem na Índia e os 40% restantes são de 87 países diferentes.

Indústria

A maioria das pessoas pesquisadas trabalha na indústria de software (26%), seguida por TI e Serviços (20%) e Marketing (19%). Apenas 5% dos entrevistados trabalham em Educação e 8% em Mídia e Publicação.

Função

Os respondentes trabalham principalmente em equipes de marketing (25%) e engenharia (22%). Outros tipos de trabalho incluem design (10%), suporte ao cliente (9%) e operações (8%).

Em termos de nível de carreira, 38% dos entrevistados estão em um nível profissional em sua carreira, 23% são de nível sênior, 18% estão em gestão, 12% são executivos e 9% são de nível de entrada.

Equipa vs Freelancer

A maioria dos inquiridos (58%) trabalha remotamente para uma empresa, enquanto 28% trabalham como freelancers e 14% gerem as suas próprias empresas. Curiosamente, 45% dos entrevistados nos disseram que são freelancers, além de trabalhar em seu trabalho regular.

Tempo gasto trabalhando remotamente

Os mais novos trabalhadores remotos, aqueles que trabalharam remotamente por menos de um ano, representaram 26% das respostas da nossa pesquisa. Vinte e três por cento trabalharam remotamente por mais de cinco anos e 21% trabalharam remotamente por um a dois anos.

Para você

Muito obrigado por ler nosso primeiro State of Remote Work. Este relatório não teria sido possível sem a ajuda de nossos parceiros: Workfrom, Hubstaff, Doist e Trello.

  • O que você achou dos resultados? Há alguém que fale com você pessoalmente ou discorde de você?
  • Que perguntas devemos fazer aos funcionários remotos no estado do trabalho remoto do próximo ano?

Essa matéria foi publicada originalmente por Hailley Griffis, relações públicas da Buffer e co-apresentadora de podcast do The Science of Social Media, e MakeWorkWork. Obcecada pelo Brazilian Jiu Jitsu.

Postado em 28 de Outubro de 2018 às 17:47

Lucas Foster
Labcriativo / Editor

Fundador e CEO do LabCriativo



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