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Transformação digital requer transformação cultural

A cultura da empresa é o que norteia todos os passos dela e de todos que a fazem. Como incorporar a transformação digital na cultura da empresa? As lideranças têm papel fundamental nessa construção.

Tempo de leitura estimado: 3 min

A cultura da empresa é o que norteia todos os passos dela e de todos que a fazem. Para isso, a cultura tem que estar alinhada ao propósito do negócio e a realidade dele, trazendo aquilo que de fato se acredita. A transformação digital é algo que ficou cada vez mais em alta nos últimos anos e muito se fala sobre ela, principalmente no mundo dos negócios, mas como ter de fato uma transformação digital se a cultura da empresa caminha para outro lado? Essa é uma percepção que tanto o negócio quanto as lideranças e os profissionais precisam ter.

Chegou o momento de reavaliar o que está sendo fortalecido enquanto cultura no negócio, pois isso é o que influencia o comportamento, que precisa ser voltado para a adaptabilidade, a aceitação de mudança, a inovação e o pensar criativo e disruptivo que buscamos cada vez mais nas empresas e nos profissionais.

É fundamental que os profissionais estejam abertos à mudança, porque a inovação e a capacidade de gerar uma solução competitiva talvez seja a principal ferramenta de manutenção dos empregos e crescimento das pessoas e do negócio. O papel da liderança na cultura de transformação digital é único, e para isso é preciso romper com atitudes que podem distanciar os profissionais e tornar o ambiente algo desconfortável.

Agora é o momento onde as verdadeiras lideranças surgem. Não há espaço para copiar o concorrente, é hora de conhecer com profundidade a equipe, mais como um ouvinte e facilitador, do que alguém que cobra metas e resultados.

As lideranças precisam ter cada vez mais uma capacidade de escuta, permitindo uma abertura maior com seu time e saindo do posto de superioridade e trabalhar as relações com afeto e respeito, de igual para igual. Uma liderança mais aberta a novas ideias e a conduzir processos de inovação eficazes leva o negócio muito mais longe com uma equipe engajada dentro da cultura.

Separamos 4 dicas que são essenciais para que as lideranças possam refletir e buscar melhorias no momento atual:

  1. A liderança deve ter vontade de fazer uma transformação acima da vontade de se perpetuar no poder. É preciso desapegar de cargos e focar no propósito, dar o seu melhor para transformar a vida da sua equipe para melhor.
  2. Campanhas internas de desenvolvimento e de solução de problemas são fundamentais, mas nada é mais importante do que uma liderança que tem uma segurança psicológica para a inovação.
  3. A liderança deve unir as suas habilidades com as ferramentas digitais de comunicação e de acompanhamento dos trabalhos, utilizando tais ferramentas a favor da comunicação com a equipe, essa é uma excelente oportunidade de resgatar o propósito da equipe e ficarem ainda mais conectados e alinhados.
  4. As lideranças que são capazes de identificar faíscas de inovação dentro da organização e empoderar essas equipes e essas pessoas para que elas conduzam esse processo até o final, com certeza vão ter grandes ganhos e resultados e se tornam um diferencial na vida do negócio e das pessoas envolvidas.

É hora de mostrar a capacidade original de engajar os profissionais e construir uma cultura de transformação digital, de inovação, de criatividade e de colaboratividade, e o líder é quem pode e deve começar essa revolução.

Postado em Dec. 9, 2020, 5:36 p.m.

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